Не в том месте не в то время
Джейсон Кидд был главным тренером «Милуоки» 301 игру. Если говорить «не дали поработать» о человеке, который занимал свой пост 3,5 сезона, то Дэвид Блатт не сможет нормально разговаривать из-за бесконечных приступов икоты. У Кидда была совсем другая ситуация, но оценить его уход жизненно необходимо: отставка Джейсона — это больше, чем просто очередная смена тренера в НБА.
Кидд — один из самых гибких специалистов лиги, который никогда не гнул имеющийся под рукой состав под себя, игнорируя сильные и слабые качества ростера. Джейсон отталкивался от навыков игроков и строил команды с разными рисунками игры, не упираясь во что-то одно. Это стало очевидным уже после двух лет.
Сезон-2013/14. Кидд принимает «Бруклин», состав нужно наигрывать практически с нуля после того самого обмена Пирса и Гарнетта. Брук Лопес проводит 17 игр и по привычке выбывает до конца сезона, защищаться в команде могут 3,5 человека, а все лучшие игроки давно прошли отметку в 30 лет. Кидд грамотно оценивает ресурсы: «Нетс» играют чуть ли не медленнее всех в лиге (26 место, быстрый темп не выгоден возрастным лидерам), но занимают четвёртое место в НБА по доле трёхочковых бросков и атакуют максимально широко — неплохой набор снайперов позволяет. Игра в нападении по понятным причинам выглядит сыровато, но этого спокойно хватает для того, чтобы выйти в плей-офф и выбить «Торонто» в первом раунде.
Сезон-2014/15. Кидд возглавляет «Милуоки» — худшую команду лиги с убогими 15 победами в последней «регулярке». Набирать очки здесь умеют полтора человека, и Джейсон ориентируется на оборону. Молодой состав не способен стабильно давать результат в позиционном нападении, а потому «Бакс» начинают играть гораздо быстрее (11-й темп в НБА) и при первой же возможности летят в быстрый отрыв. Всё логично: не умеешь взламывать защиту из пяти человек — используй преимущество в скорости и набирай как можно больше очков, пока игроки соперника не заняли свои позиции; больше пространства — больше возможностей для быстрых и атлетичных ног. «Олени» мало бросают из-за дуги (25 место по доле трёхочковых), но за год превращаются из 30-й команды лиги по эффективности обороны во вторую, заканчивают «регулярку» с результатом 41-41 и задерживаются в плей-офф на шесть матчей.
Итак, у нас есть молодой тренер с богатейшим игровым опытом, который добавляет ему авторитета. Он способен строить конкурентоспособную команду с разным ростером и не привязывается к одной модели игры. В чём тут подвох?
Во-первых, Джейсон умеет оказываться не в том месте и не в то время. В «Бруклине» он получил возрастную команду, которая сдавала бы с каждым новым сезоном. Никакой подпитки молодыми игроками быть не могло — Билли Кинг к тому моменту отдал все пики, которые только мог поменять. Нужно было выжимать максимум здесь и сейчас из состава, который не мог претендовать ни на что.
В «Милуоки» Кидда ждал жутко ограниченный и сырой состав, где никто не умел набирать очки. Джейсон оказался в прямо противоположной ситуации — теперь ему нужно было выращивать команду своими руками и работать на перспективу.
По ходу сезона «Бакс» лишились Ларри Сандерса, который провёл 27 матчей, захандрил и завершил карьеру из-за «пропавшей страсти к игре», чтобы спустя 2,5 года ненадолго всплыть в «Кливленде». Чтобы понять, насколько важен он был для Кидда, достаточно знать вот что: ещё работая в «Бруклине», Джейсон пытался продавить обмен Брука Лопеса именно на Сандерса.
В «Бруклине» он получил возрастную команду, которая сдавала бы с каждым новым сезоном. В «Милуоки» Кидда ждал жутко ограниченный и сырой состав, где никто не умел набирать очки. Джейсон оказался в прямо противоположной ситуации.
Кидд действительно может работать с разными игроками и давать определённый результат, но сам он хотел, чтобы центровым в его команде был мощный «якорь» в расцвете сил, цементирующий «краску» и забирающий всё, что отскакивает от кольца в радиусе пяти метров. Ирония в том, что за 4,5 сезона в НБА такой центровой был у него ровно в 27 играх.
Без Сандерса Кидд остался с Зазой Пачулией и Джоном Хенсоном, к которым в феврале добавился Майлз Пламли. Защита «Бакс» всё ещё была надёжной, но летом «Милуоки» отпустил Зазу в «Даллас», взамен выписав Грегу Монро 50 млн на 3 года.
С тех пор в Висконсине и началось смутное время.
Поди туда, не знаю куда, принеси то, не знаю что
До второго сезона Кидда в «Милуоки» было предельно понятно, во что будет играть команда. Видимо, в «Бакс» посчитали, что, раз оборона пережила уход Сандерса, то система достаточно крепка, чтобы остаться на хорошем уровне и с Монро. Получилось иначе: «Олени» упали с 7 на 22 место по пропущенным очкам из «краски». В трёхсекундной зоне гулял ветер, в результате чего вторая защита НБА превратилась в 26-ю, и команда не попала в плей-офф.
К третьему сезону всё запуталось, как наушники в рюкзаке. Вроде бы стало понятно, вокруг кого будет строиться игра: если поначалу в Яннисе многие сомневались, то к концу его второго сезона в Лиге открещиваться от аномальных возможностей грека стало совсем тяжко.
Костяк команды был очерчен: Яннис, Джабари Паркер и Крис Миддлтон. Но вот парадокс: было понятно, с кем «Милуоки» пойдут дальше, но в какой баскетбол они хотят играть, оставалось загадкой. В клубе могли надеяться, что Грег Монро заметно прибавит после года адаптации, и потому отложили вопрос о его обмене. Но самая главная причина — это, конечно, Адетокунбо.
К лету 2016 года уникальный атлетизм грека не оставил сомнений в том, что «Милуоки» будет именно его командой. Но перед последующими шагами нужно было максимально чётко понять сферу возможностей Янниса. Сделать это очень сложно даже при наличии технологий и сильных специалистов: изучать первого в своём роде объекта всегда тяжело, потому что тебе попросту не на что ориентироваться. Никакой базы сопоставимых исследований нет, потому что подобного игрока мир НБА ещё не видел.
Стратегия развития зависела от множества вопросов, каждый из которых мог стать решающим. Самый очевидный пример: какой потенциал у броска грека? На какой дистанции от кольца он будет эффективен через пять лет? Он сможет попадать из-за дуги 35+% или ограничится только хорошим средним броском? А может так и будет попадать 34% со средней до конца карьеры из-за своих огромных рук, для которых баскетбольный мяч — как теннисный?
К лету 2016 года уникальный атлетизм Адетокунбо не оставил сомнений в том, что «Милуоки» будет именно его командой.
Игрок-франчайз с уникальной скоростью, размахом рук и огромными шагами, который не опасен даже на средний дистанции, требует особого окружения и быстрого темпа, потому что в позиционном нападении его эффективность сильно упадёт. Но, если он попадает хотя бы 35% трёхочковых, это уже совсем другой случай.
Разумеется, процесс требовал времени. В итоге «Бакс» в прошлом сезоне немного повысили темп, но были в середине по многим показателям, определяющим стиль команды: эффективность атаки и обороны, пропущенные очки из «краски» и прочее. За счёт особенностей ростера выделялись два момента: «Милуоки» был внизу по доле трёхочковых из-за нехватки снайперов и плёлся в хвосте по игре на щитах из-за отсутствия вменяемых бигменов. Но входил в число лучших команд НБА по переходным фазам, ведь наличие Янниса автоматически утраивает опасность быстрых отрывов.
Во всём остальном «Олени» были в середине: впервые у команды Кидда не было перекоса ни в сторону атаки, ни в сторону защиты. В этом сезоне «Бакс» немного добавили в нападении — после травмы вернулся на свой уровень Крис Миддлтон, очередной шаг вперед совершил Яннис, а потом состоялся обмен Эрика Бледсо. Но вместо прогресса команда рухнула на 10 позиций в рейтинге оборонительной эффективности и не могла отбиться даже от андердогов.
Несмотря на это, тренерские навыки Кидда не вызывают сомнений. Лидер его команды не умеет бросать, лучшего бигмена зовут Джон Хенсон, нехватка игроков со стабильным дальним броском ограничивает атакующий потенциал и сжимает бесценное для игрока с возможностями Янниса свободное пространство, но к моменту ухода Джейсона «Милуоки» делил с «Оклахомой» 10 место в НБА по эффективности нападения. Впечатляет.
Говоря проще, в атаке Кидд выжимал из «Бакс» всё возможное, но так и не научился строить оборонительную систему без мощного центрового. Игроки команды обладают длинными руками, но почти поголовно испытывают проблемы с чтением игры. Если в атаке это можно спрятать благодаря грамотному распределению нагрузки между лидерами, то защита без бигмена-«замка» способна оставаться эффективной только за счёт грамотного движения всей пятёрки игроков и своевременной подстраховки. У «Оленей» этого не было и близко.
К моменту ухода Джейсона «Милуоки» делил с «Оклахомой» 10 место в НБА по эффективности нападения
При этом у игроков не возникало никаких проблем в ситуациях, где нужно меньше думать и больше полагаться на физические качества: «Милуоки» пропускают меньше всех в НБА в быстрых отрывах (8,2 очка). Большая часть ростера как минимум неплохо защищается один в один, то есть в отрыве от общей оборонительной системы. Но всё зависает, когда нужно смотреть не только на своего игрока, а на весь защитный механизм: быстро принимать решения с низкой долей ошибок в «Бакс» практически некому. Длинные руки не научат синхронно переключаться, грамотно размениваться и за долю секунды выбирать меньшее из двух зол.
Фактически Кидд был жёстко ограничен имеющимся составом, по умолчанию неспособным обороняться выше среднего уровня без добавления «якоря» вроде Эла Хорфорда или того же Ларри Сандерса, который стабилизировал бы защитную структуру игры. Сам по себе Джон Хенсон не так плох, как о нём говорят, но не для такой роли и не с таким контрактом.
Даже обмен Бледсо на коротком отрезке не был для Кидда очевидным плюсом: приход по ходу сезона игрока, который станет одной из трёх атакующих опций и будет получать по 13-15 бросков за матч, отбрасывает команду назад с точки зрения сыгранности и требует времени на встраивание новичка в систему игры. Того самого времени, которого, как оказалось, у тренера оставалось совсем немного.
Карточный домик
Вторая проблема Джейсона — он всегда хотел быть больше, чем просто тренером. Именно по этой причине ему пришлось покинуть «Бруклин»: Кидд рассчитывал получить менеджерские функции, но владельцы клуба предпочли дать Билли Кингу довести процедуру саморазложения до конца.
В «Милуоки» Кидд также пытался продавить несколько решений, но остался ни с чем. Интересно, что через «Нетс» и «Бакс» проходило большое количество клиентов агента Джеффа Шварца, который представляет интересы и самого Джейсона: Дерон Уильямс, Мирза Телетович, Рашад Вон, Джерри Стэкхаус, Пол Пирс, Шон Ливингстон, Джо Джонсон, Майкл Картер-Уильямс, Джеррид Бэйлесс. При этом среди клиентов Шварца есть несколько центровых оборонительного плана, за которых можно было побороться в разные отрезки времени: Тайсон Чендлер и Деандре Джордан. Того же Чендлера можно было выдернуть из «Финикса» по смешной цене, но «Олени» этого так и не сделали.
Кидд оба раза приходил в организации, менеджеры которых имели серьёзные разночтения с ним по принципиальным вопросам: нужные команде игроки, необходимость обменов и прочее. В НБА редко приглашают неопытного тренера, который мыслит с руководством в разных направлениях, что косвенно свидетельствует в пользу версии об агентских играх.
Кидд всегда хотел быть больше, чем просто тренером.
Джейсон не был президентом клуба по баскетбольным операциям, как Том Тибодо в «Миннесоте» или Док Риверс в «Клипперс», но упорно отстаивал свою точку зрения по игрокам и рассчитывал на расширение полномочий, что приводило к конфликту и потере работы при мутных обстоятельствах. Хороший тренер приходил в два клуба с очевидными проблемами и неоднозначным менеджментом, давал результат в первом сезоне, а потом неизменно проигрывал борьбу за власть, несмотря на весь авторитет в лиге.
«Карточный домик» в миниатюре.
Испытание вер
За 4,5 года Кидд показал, что умеет строить оборону при наличии необходимого ростера и выжимать что-то близкое к максимуму из атаки команды. Он здорово проявил себя с очень опытной («Бруклин») и очень молодой командой. Слова Янниса и Криса Миддлтона подтверждают очевидное: молодые игроки у Джейсона заметно прибавляют прежде всего не в броске или дриблинге, а в эффективности.
Проблема в том, что Кидд так и не показал полноценного результата ни в «Нетс», ни в «Бакс». Такого, чтобы можно было не использовать оговорки и примечания. «Милуоки» прыгнул выше головы в первый сезон, но потом топтался на месте и слишком долго не мог определиться с направлением движения. Даже мхатовская пауза должна иметь конец: если актёр так и не прерывает тишину, то он, скорее всего, просто забыл текст.
Главный итог работы Джейсона в Висконсине звучит даже как-то обидно: он раскрыл Янниса и довёл его до принципиально иного уровня. Это правда, но не отражает даже трети проделанной работы.
Вот процент реализации бросков с игры Янниса от первого сезона к последнему: 41,4% — 49,1% — 50,6% — 52,1% — 54,6%. А вот эффективность его бросков с игры: 46,3% — 49,6% — 52% — 54,1% — 55,8%. Год от года грек поступательно делает по шагу вперёд, прибавляя минимум по 1,5% — такие цифры на пятилетнем отрезке трудно назвать статистической погрешностью.
Чтобы понять, почему это заслуга не только Адетокунбо, но и Кидда, достаточно просто опровергнуть утверждение «Яннис попадает чаще, потому что постепенно подтягивает свой бросок». Грек добился минимального прогресса при штрафных, но это атака с одной точки, её гораздо легче натренировать, чем «бросок» в глобальном смысле слова.
После первого сезона Адетокунбо ни разу не дошёл до отметки в 28% из-за дуги. Но чёрт с этими трёхочковыми — он с каждым годом всё хуже бросает дальние средние:
2014-15, первый год Кидда: 19,2% от всех бросков с игры приходятся на расстояние от 16 футов до трёхочковой дуги. Их точность — 39,3%.
2015-16: доля — 14,3%, точность — 35,9%.
2016-17: доля — 14,6%, точность — 34,2%.
2017-18: доля — 14,4%, точность — 33,3%.
Бросок грека не становится лучше, уровень партнёров находится на сопоставимом уровне, но эффективность молодого лидера команды растёт год за годом: такая ситуация — это всегда показатель качественной работы тренера. Яннис прибавляет потому, что лучше узнаёт возможности своего тела и понимает, в каких ситуациях его эффективность максимальна, а в каких — падает в несколько раз.
Довольно трудно понять, зачем «Милуоки» испытывает веру Янниса, увольняя Кидда по ходу сезона. Грек уже несколько раз говорил о готовности играть за «Бакс» до конца карьеры. Сейчас он не просто главный актив организации, он, по сути, представляет собой всю надежду клуба на счастливое будущее. В «Милуоки» обязаны понимать: в случае ухода Янниса ждать следующего Пророка нужно будет лет 10, потому что звёздные свободные агенты не рвутся в Висконсин, а изменения правил драфта снизят вероятность получения первого пика простым сливом сезона.
Именно поэтому последнее, чем должны заниматься в «Бакс», это пытаться вывести грека из равновесия. Отставка тренера, который полностью устраивал Адетокунбо, да и ещё и без «железных» причин — решение до жути сомнительное. Будущее «Милуоки» зависит не от Джабари Паркера, а от Янниса. Если «Олени» ошибутся с новым тренером, то в смиренном греке вполне может проснуться зверь похуже того, что проходит всю площадку за два удара мяча.
Вместо вывода
Кидд дважды приходил в сомнительную организацию и уже по ходу первого сезона создавал фундамент для последующих проблем из-за конкретного игрока — Брука Лопеса и Джабари Паркера соответственно. В дальнейшем приходилось работать с игроками, которых он сам с удовольствием бы обменял, поэтому однозначно оценить результаты работы Джейсона весьма сложно.
Кидд ни разу не работал в комфортных условиях, с близким ему по видению игры ростером. Поэтому худшее, что сейчас можно сделать в его положении — схватиться за первое попавшееся предложение и в третий раз пройти один и тот же круг ада. Чтобы понять, какой из Джейсонов настоящий (ищущий власти и конфликтов потенциальный тиран или гибкий тренер с богатым опытом игрока, которому просто не везёт с работодателями), нужно дать то, к чему он стремится. Вот только организации, в которых готовы поделиться властью и пойти на большой риск, как правило, находятся не в лучшем положении и требуют предварительной работы на несколько лет вперёд: «Миннесота» и Тибодо, ван Ганди и «Детройт».
Увольнение Кидда доказало, что сейчас у тренеров лиги есть ровно две модели поведения: работать строго в своей зоне ответственности или изначально приходить на максимальные полномочия и тратить силы не только на функции менеджера, но и на постоянную борьбу за власть. В противном случае всё закончится, как только взгляды тренера на развитие клуба начнут не совпадать с мнением руководства.
Для всего остального есть «Сан-Антонио».