Возглавив Нижегородскую область, Валерий Шанцев привлек в свою команду не только
чиновников, с которыми когда-то работал в московской мэрии. В феврале 2006 г. он
пригласил переехать в Нижний челябинский футбольный клуб “Спартак” во главе с
Юрием Перваком. С Перваком Шанцев знаком еще с 2004-2005 гг., когда тот был
президентом московского ФК “Спартак”. Первак считает, что благодаря лояльности
Шанцева и несмотря на плохую траву на местном стадионе клубу в Нижнем будет
лучше, чем в Челябинске. Область, по его словам, может получить неплохую
имиджевую рекламу.
— Как стал возможен переезд команды “Спартак” в Нижний Новгород?
— Инициатором переезда был я сам. В Нижний Новгород пришло новое руководство, я
имею в виду губернатора Нижегородской области Валерия Шанцева, который
положительно относится к спорту. Нижний Новгород — город футбольный, я об этом
давно знал. Даже первые игры в чемпионате подтверждают мои слова — на первой
игре нижегородского “Спартака” присутствовало 10 000 зрителей, на второй было
8000 зрителей, которые сидели под проливным дождем. В Челябинске было несколько
по-другому. Шесть лет мы пытались раскачивать это дело. И казалось бы, все
получилось, даже стадион построили. Но, к сожалению, со стороны властей не было
никакой реакции. Вот и вся разница. Поэтому пришла такая мысль.
— Как вам дался переезд и какое впечатление произвел Нижний Новгород?
— Переезд дался легко. В Нижнем Новгороде понравилось, пожалуй, все, кроме
полей. К сожалению, именно плохое качество газонов становится причиной
неуверенной игры любой по силе команды. Сегодня в городе просто негде
тренироваться, и это проблема № 1. Надеюсь, в ближайшее время ее удастся
преодолеть.
— Сейчас команда арендует базу и стадион у Горьковской железной дороги. Вы и
в дальнейшем намерены арендовать инфраструктуру для клуба или будете строить
собственный стадион и базу?
— Мы сейчас находимся в самом начале своего пути. Мы только за неделю до
чемпионата собрались, сразу начали играть. График игр очень плотный — играем
через два дня на третий. И говорить о том, что планируется или не планируется, —
такой даже мысли нет. Я знаю все городские стадионы. Есть план, есть
мероприятия, которые можно реализовать. Но на это нужно совместное с властью
решение.
— Клуб “Спартак” (НН) сейчас общественная или коммерческая организация? Кто
основные владельцы команды?
— Сейчас клуб — это некоммерческое партнерство. Я являюсь учредителем
партнерства и владельцем команды. Потом будет создан попечительский совет под
председательством Валерия Шанцева. Уже есть такая договоренность.
— В прошлом году в одном из интервью вы говорили, что бюджет челябинского
“Спартака” составляет $2,5 млн. После переезда бюджет изменился?
— Сейчас бюджет команды больше. А конкретная сумма — это коммерческая тайна.
— Из каких источников дохода складывается бюджет клуба сейчас?
— В основном бюджет клуба складывается за счет привлечения спонсоров.
Подготовкой спонсорского пакета занимается фирма “Медиа Столица”. Мы им это
поручили не потому, что мы это не умеем, — для этого у нас есть и люди, и
умение. Но заниматься всем невозможно — идет начало чемпионата, и на все нет
времени. Все уже на выходе, спонсорские пакеты уже готовы. А кому будет доверена
важная роль — быть титульным спонсором команды, будет решать попечительский
совет клуба. Пока можно сказать, что информационным спонсором будет телестанция
“Сети-НН”, а связь предоставит НСС. Источников достаточно много. В их числе и
моя собственная компания.
— “Ваша собственная компания” — имеется в виду строительный бизнес в Европе и
челябинское ООО “Энергия Байт”, развивающая сеть АЗС?
— Без комментариев.
— До того как возглавить московский “Спартак”, вы были гендиректором “Лукойл-Челябнефтепродукта”.
Почему решили уйти с этой должности?
— На должность президента московского “Спартака” меня пригласил президент
“Лукойла” Вагит Алекперов.
— Вы сейчас полностью сосредоточитесь на футболе или у вас остается время и
на нефутбольный бизнес?
— У меня есть коммерческие проекты, я веду свой бизнес и успеваю все.
— За счет чего клуб может заработать в первой лиге?
— Сразу не готов ответить. Много на чем можно заработать, не только на
атрибутике. К сожалению, так в стране развивается экономика, что болельщик не
может себе позволить купить бейсболку или шарф за 13 фунтов, как это продает,
например, английский Manchester United. Как бы мы ни играли… ЦСКА — вот лучший
клуб в России, но за 13 фунтов он ничего не продаст. У него просто не купят. Ну
а в основном источник средств — это спонсорство, работа на рекламе, показ
матчей. Сейчас мы среди пяти команд первой лиги, чьи матчи показывает канал “НТВ
+”. Заранее было определено, что наша команда годится для показа. Хотя стадион
соответствует требованиям, а трава нет. Первая лига отличается тем, что она
охватывает большую часть России — 22 региона. И конечно, не уделять внимание
первой лиге было бы неправильно. Во всяком случае, в этом году нижегородское
телевидение сделало широкий жест — канал “НТР” будет показывать домашние матчи
команды. В дальнейшем мы привлечем сюда большую рекламу. В этом году для НТР
показ матчей будет пробой своих сил. На следующий год заключим серьезный
контракт. Напомню и про трансляции на “НТВ+” — во многом это инициатива Василия
Уткина.
— Вы уже успели увидеть команды первой лиги и премьер-лиги. В чем
принципиальная разница между лигами?
— Идет процесс нивелирования. Сегодня первая лига значительно выше классом, чем
в прошлом году. В связи с большим притоком иностранных футболистов в
премьер-лигу идет отток отечественных хороших футболистов в первую лигу и
увеличивается класс команд. Взять тот же воронежский “Факел”. В прошлом году мы
их обыграли и дома, и на выезде. А в этом году дома только вничью сыграли. У нас
команда молодая, всего три ветерана футбола, все остальные — молодежь, которая в
основном играла в дублях своих команд. Дубль команд мастеров и первая лига — это
две разные вещи. Первая лига больше напоминает ледовое побоище.
— Какая задача поставлена перед командой в этом сезоне?
— Задача показывать хорошую игру. Задачу занять определенное место перед
командой мы не ставили.
— Сколько может стоить выход в премьер-лигу? Звучали цифры $6-10 млн.
— Цены совершенно разные. Я сам тоже пользуюсь слухами, никто ведь бюджетов
клуба не знает. Говорили, что у “Луча-Энергии” из Владивостока, которая в этом
году играет в премьер-лиге, бюджет был $16 млн. На самом деле, я думаю, все
значительно дешевле.
— Селекция игроков — одна из самых затратных статей футбольных клубов. Не
могли бы назвать сумму, затраченную на покупку новых игроков в этом сезоне? Ведь
из прошлогоднего состава в команде осталось всего три футболиста.
— Селекция тоже является частью коммерческой тайны. Мы провели очень
достойную селекцию, собрали одну из лучших команд лиги.
— Существует два разных мнения по вопросу, должны ли руководить клубами
бывшие футболисты или нет. Какие преимущества и недостатки у менеджеров — бывших
футболистов, ну и у людей, пришедших в футбольный менеджмент со стороны?
— Вообще, нормальный менеджер должен уметь все. Во всем есть технологии. А
футболист — он немного узконаправленный, должен только футбол понимать.
— Вы являетесь хорошим знакомым бывшего тренера “Спартака” итальянца Невио
Скала. Почему вы не назначили его главным тренером нижегородской команды?
— Мы с ним полгода работали, когда я был президентом московского “Спартака”.
В общем, у него что-то в команде не получилось, мы расстались. Сейчас у нас
хорошие отношения. Я его даже на охоту приглашал. Вопрос о приглашении Невио
Скала в нижегородский “Спартак” не стоит, у меня полное доверие к тренерскому
штабу команды.
— Прокомментируйте отставку главного тренера московского “Спартака”
Александра Старкова. Ведь вы когда-то инициировали его приход в московский клуб.
— Отставка Старкова — это дело владельцев клуба и прежде всего самого
Старкова. Ведь это была не отставка, а самостоятельный уход — Старков сам так
решил. Он, видимо, принял такое решение, чтобы не утруждать себя и не усугублять
в дальнейшем себе жизнь. Я считаю, что именно руководство клуба не справилось с
проблемами, которые возникли в команде. Это не Старков. Это не дело тренера —
решать эти проблемы. В команде должен быть создан определенный климат, где
футболистам и тренерам никто не должен мешать.
— Приезд Аленичева, который сейчас выставлен на трансфер за $650 000, в
нижегородский “Спартак” возможен?
— А почему нет, конечно, возможен.
— Как дела у вашей дочери Ксении? Она ведь добилась заметных успехов в
теннисе.
— Ксения закончила один из этапов своей карьеры. Ей скоро исполнится 15 лет.
Среди своих сверстниц она выиграла все, что можно, — была первая в рейтинге в
мире и Европе. Выиграла все возможные турниры. Полтора месяца назад ей сделали
незначительную операцию. Сейчас успешно сдает экзамены в школе. Далее плотный
график турниров — Австрия, Бельгия, Roland Garros, Галли, Уимблдон, два турнира
в ЮАР, открытый чемпионат США.
— Сами каким-нибудь видом спорта занимаетесь?
— Во времена СССР у меня было девять разрядов по разным видам спорта — лыжи,
футбол, баскетбол. По баскетболу я был четырехкратным чемпионом России среди
ветеранов.
— Где живете сейчас, как семья адаптировалась?
— Сейчас моя семья живет в Москве. С женой полное взаимопонимание. Она
понимает, что это моя работа.
— В политике себя видите?
— Нет, политика мне не нравится.