Показать ещё Все новости
Леонид Слуцкий: я пока не научился мыслить стратегически
«Чемпионат»
Комментарии
"Футбол.Хоккей" планирует видеть на своих страницах Леонида Слуцкого чуть ли не каждый месяц. Очень колоритный и обязательный человек, да и как наставник он заявляет о себе все громче и громче!

Футбол Хоккей" планирует видеть на
своих страницах Леонида Слуцкого чуть ли не
каждый месяц. Очень колоритный и
обязательный человек, да и как наставник он
заявляет о себе все громче и громче! Сегодня
главный тренер «Москвы» говорит о
насущном.
— Насколько вам сейчас нравится
выступление вашей команды, и насколько
сегодняшний результат соответствует
первоначальным задачам?

— Перед нами стоит цель — войти в зону
еврокубков. И несмотря на то что и в прошлом
году «Москва» стала пятой, я уверен — за
этот сезон команда однозначно прибавила в
качестве игры. Хотя, думаю, нам еще придется
побороться за то, чтобы сохранить такой
результат, поскольку играть еще целых пять
туров, и разрыв по очкам очень мал, чтобы
заранее подводить итоги. Не скрою, мы
допустили несколько досаднейших ошибок в
ходе чемпионата — в том числе и вратарских,
когда наш голкипер не слишком уверенно
провел первые встречи, потом нельзя же
забывать и о судейских осечках. Так что если
сложить все эти оплошности, «Москва»
сейчас входила бы не в пятерку, а как
минимум в тройку лидеров.

— То есть вы уже оставили дерзкие замыслы
скинуть «Зенит» с четвертой строчки и
пятое место для «Москвы» сегодня — предел?

— Для меня это очень сложный вопрос, потому
что я пока не научился мыслить
стратегически. Когда ты выходишь на матч, ты
не думаешь, какое займешь место. Вот, к
примеру, Валерий Георгиевич всё
просчитывает и в случае победы, и в случае
неудачи, кто у кого заберет очки, потому что
перед ним стоит одна цель — стать первым. Мы
выходим от матча к матчу, и дальше уже как
получится.

— Действительно, тренерская профессия
бывает полна неожиданностей — можно выдать
и беспроигрышную серию, а все равно
загреметь в отставку.

— Это вы о Муслине? Знаете, когда я
анализирую тренерские отставки, пытаюсь
найти какую-то логику, объективные причины,
все «за» и «против», то прихожу к
выводу, что к этому нужно относиться, как к
обычному увольнению. Каждый начальник
вправе уволить своего подчиненного, если
чем-то недоволен. Разница только в том, что
тренерская профессия более публична,
поэтому и порождает столько пересудов.

— Как сами считаете, то, что именно «Москва»
отобрала у «Локомотива» три очка, могло
повлиять на отставку Муслина?

— Меня уже подкалывают, что Старков ушел
после игры с нами, потом Оборин, и теперь еще
и Славо отправили после поражения от «Москвы».
Но я считаю, это просто совпадения. Как
можно уволить человека, который не проиграл
подряд 18 матчей? Искать логику в принятии
решения начальства просто бессмысленно — если оно хочет найти в тебе отрицательные
стороны, то обязательно найдет, так же, если
захочет, найдет и положительные. Поэтому
мне всегда бывает жалко отставников, кроме
того, у нас с Муслином сложились очень
хорошие отношения. И я считаю, что «Локомотив»
по качеству игры — сильнейшая команда
нашего чемпионата. Но коль тренера все же
решили уволить, значит, у директората есть
на то свое логическое обоснование.

— Ну а Юрий Белоус, скажем, испытывает к вам
доверие, или вы тоже задумываетесь над тем,
что однажды можете прийти на работу, а там
уже и не ждут вовсе?

— Я задумываюсь об этом каждый день. Тренер
должен понимать, как бы ему ни доверяли в
клубе, есть результат, и если ты его не
показываешь, можешь запросто очутиться не у
дел. Я только наемный работник, у меня нет
близких родственников среди руководства,
поэтому жалеть никто не будет (смеется).
Федун как-то сказал прекрасную фразу по
этому поводу: «Есть результат — есть
кредит доверия, нет результата, нет кредита
доверия».

— Но пятое место в чемпионате, кажется, не
должно вызвать претензий со стороны вашего
начальства?

— В футболе нельзя загадывать. Впереди еще
несколько сложнейших туров, поэтому не факт,
что мы останемся на этой позиции. ЦСКА, «Зенит»,
«Торпедо», «Томь», «Сатурн». А
разрыв между командами с 5 по 12 место не
такой уж большой.

— Но для вас лично такой результат будет
успешным?

— Конечно, хотелось бы забраться выше по
турнирной лестнице, хотя, впрочем, есть вещи
куда более ценные. Мне нравятся отдельные
наши матчи, какие-то игровые эпизоды, когда
команда пытается выполнять то, что мы с ней
отрабатываем. Другое дело, может не всегда
получается, но ребята стараются, и мои схемы
не просто витают где-то в небе, а
претворяются в жизнь, поэтому сам факт
строчки в таблице играет уже
второстепенную роль.

— Если команда прибавляет, значит, и ее
наставник не стоит на месте. Вы уже вывели
формулу тренерского успеха?

— Да нет, я думаю, что никто не может вывести
такую формулу. Я как-то спросил у Дмитрия
Кириченко: «Скажи, пожалуйста, вот на твой
взгляд, какие качества нужно иметь тренеру,
чтобы добиваться результата?
Профессионализм, может быть,
авторитарность, знания каких-то
психологических аспектов.» На что он мне
ответил, что иногда хватает какого-то
одного качества, чтобы всю жизнь быть в
обойме и достигать успеха, а у другого вроде
бы их целый комплекс, а результата как не
было, так и нет. Поэтому универсальной
формулы быть не может.

Комментарии