— Сергей Юрьевич, скажите, в чём основа вашего программного заявления??
— В нашей программе меня прежде всего заботит тема лимита на легионеров. Кроме того, понятно, что нужно наводить порядок и реорганизовывать деятельность футбольных агентов. А такие проблемы, как улучшение качества трансляций, прозрачность финансов РФС и независимость КДК, также достаточно очевидны, и, думаю, не только мы выходим с программой по решению этих вопросов. Меня же прельстила идея изменения лимита на легионеров в заявке клубов на целый сезон вместо лимита в заявке на матч. Это изменение должно быть плавным и начаться в сезоне-2014/15 (10-11 легионеров плюс 14-15 русских), а завершиться в 2017-2018 году. А возможно, понадобится и переходный период в течение одного сезона. Здесь также следует отметить, что с каждым сезоном количество легионеров в заявке должно уменьшаться до определённого числа.
Обращаю внимание на то, что речь идёт о заявочном листе клуба на весь чемпионат, а не о составе на матч. Уверен, что количество легионеров в Премьер-Лиге и ФНЛ надо уменьшать. Под этой программой подписался, потому что она мне импонирует и она мне понятна. В ФНЛ сейчас на футбольном поле могут находиться три легионера.
«Меня же прельстила идея изменения лимита на легионеров в заявке клубов на целый сезон вместо лимита в заявке на матч. Это изменение должно быть плавным и начаться в сезоне-2014/15».
Статистика показывает, что порядка пяти-шести почти в каждой команде, наверное, есть. Это около ста мест, которые могли бы занимать российские футболисты. В ПФЛ легионеров вообще не должно быть. Там надо давать играть молодым ребятам, тем более что некоторые легионеры не соответствуют даже уровню ФНЛ. Что уж говорить о Премьер-Лиге, где на поле могут находиться до семи иностранцев. Но это должна быть здоровая конкуренция, никто искусственно российским футболистам места отдавать не может.
Возвращаясь к ФНЛ, там на поле должны находиться не меньше двух игроков младше 21 года, а в ПФЛ — не меньше одного игрока младше 19 лет. В Советском Союзе уже было такое правило, и благодаря нему появилось немало ярких футболистов. Отличный пример — Валерий Карпин, который получал место в составе благодаря такому правилу. Чего он достиг, мы с вами знаем.
При этом нужно понимать, что легионеры есть во всём мире, без них нельзя. Поэтому, говоря о постепенном сокращении лимита на легионеров, нужно войти в положение клубов и вести с ними диалог, ведь только у них есть полная информация об условиях контрактов.
— Кто стал инициатором вашего выдвижения?
— Самарская федерация футбола. Как появилась идея? Она была давно. Была рабочая группа, в которой состоят люди, которые мне хорошо знакомы. Они подписались под этой программой. Все они футбольные и при этом авторитетные люди.
— От кого вы ждёте поддержки на выборах в исполком?
— Я далёк от мысли, что пройдут все наши кандидаты, в том числе и я. Но свою позицию я имею право высказать и эту программу поддержать. Тем более что сегодня я работаю в крупнейшей футбольной академии в России (Академия «Спартак» им. Ф. Черенкова) и понимаю, о чём говорю.
— Как, на ваш взгляд, должна выглядеть идеальная модель исполкома и чем должна отличаться от ныне существующей?
— Идеальная? Даже сложно ответить на этот вопрос. В исполкоме должны быть представлены все регионы, там должны находиться и футбольные люди, и экономисты, и юристы. Всё должно быть сбалансировано, потому что те решения, которые там принимаются, должны быть грамотными, взвешенными и профессиональными с точки зрения развития футбола в стране.
— Есть ли среди кандидатов люди, которые однозначно должны быть в исполкоме?
— Однозначно там должен быть Никита Павлович Симонян. Он непререкаемый авторитет не только у нас в России, но и в Европе и, наверное, в мире.
— Как вы относитесь к идее разрешить клубам выпускать арендованных футболистов против их родных команд без пункта о дополнительной плате?
— Это зависит от того, с какой целью человек отдан в аренду. В этом вопросе мне не хотелось бы навязывать свою позицию клубам. Если клуб прописывает какие-то денежные компенсации за участие, а другой клуб на это соглашается, то это их обоюдное решение. Если бы это было международным правилом о разрешении, тогда стало бы нормой, но если в российском футболе уже существует иная практика, то не стоит отбирать у клубов право делать выбор самим.
— Какая задача должна стоять перед сборной России на чемпионате мира и по каким критериям надо оценивать работу главного тренера?
— Задача на чемпионате мира — занять как можно более высокое место, но мы с вами понимаем, что не только место определяет оценку работы тренерского штаба. На сегодняшний день работу наставника сборной Фабио Капелло нужно признать успешной. Он выполнил задачу выхода в финальную часть. При этом в ряде матчей мы увидели высокое качество игры, а это даже важнее. Если же команда не займёт призового места, но продемонстрирует хорошую игру и высокий потенциал, оценить работу стоит хорошо. Бывает ведь в футболе и невезение. Но на то и есть исполком, чтобы оценивать работу тренера с разных сторон.
— А каков критерий работы главных тренеров молодёжных и юношеских команд?
— Это прежде всего результат и подготовка игроков для нашей основной сборной. Для этого институт сборных команд и создан. При этом и результат, конечно, очень важен — это и репутация, и рейтинги, и поездки на чемпионаты мира и Европы. Сборная 96-го года рождения выиграла чемпионат Европы, но неудачно съездила на чемпионат мира. Как оценивать? Важно понимать, есть ли потенциал у этих ребят и попадут ли они в молодёжную, а потом и в основную команду России. То есть критерием работы должно стать количество футболистов, которые пошли на повышение, плюс качество игры и результат.
Например, в молодёжной сборной Германии был момент, когда сразу большая группа игроков ушла в основную команду. Вот это отличная работа! И результаты были, и игра. У нас была команда 89-го года рождения, а сегодня и вы, наверное, не назовёте ни одного футболиста той команды, который бы играл в Премьер-Лиге. Теперь важно, чтобы с нашей командой 96-го года рождения не случилось то же самое. И сделать это должны клубы совместно со сборными командами.
— Готовы ли вы войти в бюро исполкома РФС?
— В принципе да, если конференция решит — то готов, но важно не чтобы прошёл я, а чтобы в бюро исполкома прошёл хоть один из нашей группы. Тогда есть надежда, что эта программа будет работать.
— Как вы относитесь к идее внешнего управления финансами РФС с целью увеличения прозрачности работы организации?
— Конечно, я за прозрачность, но в каком виде это должно быть, сейчас говорить сложно, потому что не было возможности детально изучить финансовую структуру РФС. Важно, чтобы все понимали, как распределяются деньги и куда идут. Может быть, это звучит наивно, но говорю, что думаю.
«В исполкоме должны быть представлены все регионы, там должны находиться и футбольные люди, и экономисты, и юристы. Всё должно быть сбалансировано, потому что те решения, которые там принимаются, должны быть грамотными, взвешенными и профессиональными с точки зрения развития футбола в стране».
Конкретных шагов по данному вопросу в нашей программе нет, но есть мысли. Тем более что множество комитетов занимаются этими вопросами. Это сложные задачи. Мы обсуждаем, как найти деньги, как привлечь спонсоров и так далее. Эти вопросы затрагиваются, и они на поверхности.
— Продолжая экономическую тему, какую позицию должен занять РФС в случае нарушения российским клубом финансового фейр-плэй и как к этому относиться?
— Как к этому относиться? Плохо, конечно. Существует плавило финансового фейр-плэй, и его нужно соблюдать. Руководство и финансисты клубов с этим правилом знакомы, время на то, чтобы привести дела в порядок, у них было. Очень важно, чтобы расходы не превышали доходов. Я придерживаюсь позиции чёткого соблюдения футбольных законов. В нашей программе есть пункт, согласно которому российские клубы должны постепенно уйти от финансирования государством. Я понимаю, что сразу это сделать невозможно. Пока не будут построены стадионы, пока не будет улучшено качество телетрансляций, пока не будут пересмотрены телеправа клубов, этого не произойдёт. Поэтому мы и говорим о финансовом фейр-плэй.
Уже назрел момент, когда об этом надо говорить. У нас с вами есть примеры «Алании» в этом году, «Томи» — в прошлом. Последних вообще спасали всем миром, включая президента. Но мгновенно уйти от этого не удастся — нужна программа по выходу государству из системы финансирования. А ещё лучше — программа дальнейшего развития самих клубов.
— Исполком также участвует в составлении календаря на сезон. Кому в случае спорной ситуации вы отдали бы предпочтение — клубам или сборным?
— Я бы не разделял клубы и сборные — все важны. У каждого своя позиция, но главное, что календарь должен быть стабильным. Удобным и для клубов, и для сборных команд. Только у нас в России возникает этот вопрос. Ни в Англии, ни в других европейских странах такой проблемы нет. Небольшой приоритет у сборной должен быть, но главное — это стабильность. У Фабио Капелло свои пожелания, у клубов — свои. Чтобы они не сталкивались лбами, и существует стабильный календарь.
— Вы упомянули о контроле за деятельностью агентов.
— Да, агентская деятельность должна быть урегулирована однозначно. Сам проработкой этого вопроса не занимался, поэтому вдаваться в детали не могу. Их деятельностью занимаются специально обученные люди. Полностью уйти от агентов, наверное, не удастся, но важно, чтобы это были порядочные люди.
— А на данный момент агентская деятельность не урегулирована?
— Системно она урегулирована, но анализ проводимой работы нужно осуществлять как минимум раз в год.
— Ввиду произошедших политических событий появился ещё вопрос с крымскими командами. До принятия ФИФА и УЕФА окончательного решения говорить об этом сложно. Тем не менее какой вы видите роль крымских клубов в российском футболе? Какова ваша личная позиция?
— Важно, что Российский футбольный союз не против участия крымских команд в первенстве России. Сложно сказать, с какой лиги им начинать, с учётом того факта, что они играли в высшей украинской лиге. Здесь РФС придётся поработать. Ну и не забывайте, что надо дождаться решения ФИФА и УЕФА.
— Будет ли РФС отстаивать в ФИФА и УЕФА позицию, согласно которой эти команды должны играть в чемпионате России?
— Думаю, будет. Если сейчас они входят в состав России, войдут в РФС, тогда, конечно, РФС будет отстаивать их интересы в ФИФА и УЕФА.
— Есть идея давать победителю кубка страны путёвку в Лигу чемпионов. Как вы к ней относитесь?
— Пока об этом сложно говорить. В одной стране престиж кубка достаточно высок, у нас в России он в последние годы несколько снизился, хотя в последних кубковых матчах команды показали хороший футбол. Если ставить задачу поднять престиж кубка, может, эта идея и имеет право на жизнь. Почему нет?
С другой стороны, может случиться такая ситуация, что клуб второго дивизиона окажется в Лиге чемпионов. Давайте представим себе ситуацию, согласно которой владивостокский «Луч-Энергия» выигрывает кубок. Я очень хорошо отношусь и к клубу, и к тренеру (Александру Григоряну. — Прим. «Чемпионата»), но готов ли «Луч» сегодня играть в Лиге чемпионов?
Впрочем, если ФИФА и УЕФА регламентируют этот момент, тогда встают другие вопросы — где участвовать, где принимать соперников. Вот на это уже есть РФС, и он эти вопросы должен будет решить. И в Англии, и в Германии мы знаем случаи, когда команды из второй-третьей лиги выходили в финал и даже выигрывали. Все идеи имеют право на жизнь. Если же инфраструктуры не хватает, а результаты команда показывает хорошие, она может обратиться в РФС за поддержкой в виде аренды стадиона, который подходит под требования международных организаций.
Есть и ещё один аспект. Турнир всё-таки называется Лига чемпионов, и в нём участвуют чемпионы своих стран плюс вторые-третьи клубы первенства в зависимости от рейтинга. Тогда надо будет переименовывать турнир в Лигу чемпионов и победителей Кубка. Но это всё же пока виртуальная идея. Не будет ли это шагом назад? Здесь вопрос неоднозначный.
— Касаясь уже непосредственно вашей деятельности, каким вы видите будущее детско-юношеского футбола в России?
— Если будет принята наша программа и мы будем двигаться в правильном направлении, это будущее видится достаточно светлым. Главный стимул для молодого поколения — это выступление на чемпионате мира в 2018 году. Большего стимула, честно говоря, представить не могу. Так что мотивация есть, а наша задача этим ребятам помочь.
«Те расходы, которые владелец клуба несёт в связи с воспитанием футболистов, не идут ни в какое сравнение с компенсационными выплатами, существующими сегодня в рамках регламента РФС».
Проблемы в детско-юношеском футболе есть, но одним махом их не решить. Здесь нужен комплексный подход. Речь идёт и о зарплатах тренеров, и об инфраструктуре, и о лицензировании школ и академий, и о системе поощрений. Эти вопросы назрели, и эта проблема известна РФС. Ещё одна проблема — небольшое по сравнению с Советским Союзом количество методических пособий.
Ещё я хотел бы сказать о системе компенсационных выплат, что напрямую касается мой работы в академии. Дело в том, что те расходы, которые владелец клуба несёт в связи с воспитанием футболистов, не идут ни в какое сравнение с теми компенсационными выплатами, которые существуют сегодня в рамках регламента РФС. Максимальная сумма компенсационной выплаты может составлять до 500 тыс. рублей. Мы частная академия. Получается парадокс: мы затрачиваем порядка 15-20 тыс. евро, а получаем 500 тыс. рублей. И это при том, что множество наших воспитанников играют и в РФПЛ, и в ФНЛ, и в ПФЛ. Затраты и доходы несопоставимы. Получается, что тому человеку, который готов вкладывать свои собственные средства, мы говорим, что он априори понесёт одни убытки на этом. Одно дело — частная школа, другое — государственная. Их нужно разделять. Возможно, путём лицензирования. Но градация какая-то должна быть.
— Какая задача стоит перед вами в спартаковской академии?
— У нас чёткая задача — подготовка футболистов, способных пополнить сначала молодёжный состав, «Спартак-2», а затем и основной состав и сборную России. Академия профессионально готовит для этих команд. С этой целью внутри академии разработана система подготовки футболистов. Это наш собственный труд. Мы полтора года готовили эту систему, а работаем по ней всего год. Сразу изменения заметить сложно, но нам они однозначно видны. Не менее важно, что у нас появилась собственная программа подготовки юного футболиста, вокруг которого крутится всё остальное.
Философия академии звучит так: живи футболом, играй и побеждай красиво. В этой философии есть слово «побеждай», и если мы его уберём, будет чего-то не хватать. Мальчик перейдёт в «Спартак-2» или «основу», а ему там скажут: надо побеждать. А его в академии учили только играть красиво. Поэтому результат значение имеет, но он не должен давить на тренера и на самих игроков. Ребят мы должны настраивать на хорошую игру и красивую победу (всё-таки психологию победителя воспитывать надо), но не любой ценой во что бы то ни стало.