«Даже на Западе фавориты иногда проигрывают»
Сегодня в Музее хоккея в комплексе «Парк Легенд» в Москве состоялось заседание совета директоров КХЛ, на котором был принят ряд важных решений, касающихся ближайшего и долгосрочного будущего лиги. Совет директоров обсудил три основных блока вопросов. Первый связан с промежуточными итогами текущего сезона. Второй — с обсуждением итогов трёхлетней стратегии развития КХЛ, принятой в 2014 году. Третий момент касался рассмотрения стратегии на следующие шесть лет. Президент лиги Дмитрий Чернышенко в беседе с журналистами пояснил, почему нынешний сезон необходимо считать особенным.
«Этот сезон у нас является юбилейным, я настоятельно рекомендую всем об этом помнить. В это воскресенье у нас на Байконуре полетит шайба в космос, потом вернётся и будет использоваться на стартовом вбрасывании на первой игре плей-офф. Сыграно уже 2/3 матчей. Кто-то говорит, что на Западе уже есть предопределённость, но я говорю, что это спорт, даже фавориты иногда проигрывают. Знаем, что «Сочи» дважды выигрывал у СКА. На Востоке и вовсе много равных соперников».
К сезону-2020/21 будет жёсткий потолок зарплат, который составит 600 млн с возможностью вывода за потолок зарплат двух звёзд.
«Посещаемость у КХЛ лучше, чем в прошлом сезоне»
Важнейшим вопросом также стала посещаемость клубов КХЛ, за которую в последние годы лигу не критиковал только ленивый. Чернышенко уверенно заявил, что проблема решается положительно, и первые результаты видны уже сейчас. Правда, не всё так радужно в КХЛ, и есть целый ряд команд, которые находятся в зоне риска.
«Посещаемость у нас должна быть лучше, чем в прошлом сезоне. Надеемся, что к концу сезона она составит порядка шести миллионов. На сегодня средняя посещаемость составляет 6089 человек, что выше, чем в прошлом году. Подтянули показатели те, кого мы критиковали в прошлом сезоне – это ЦСКА и «Динамо Рига». Оба клуба увеличили посещаемость на 20%, в то время как «Барыс» и «Лада» увеличили показатели на 45%. При этом есть клубы, у которых она упала. Мы их поставили в известность. Целевой показатель – сократить лигу до 24 клубов, поэтому совет директоров может принять решение, что три клуба будут отчислены и переведены в ВХЛ».
«Потолок зарплат позволит усилить конкуренцию в КХЛ»
Что касается будущего КХЛ, то Чернышенко нисколько не сомневается, что оно у лиги ясное, как небо над Коста-Рикой. Глава КХЛ в своей речи чётко расписал, какие планы будут реализованы в ближайшие несколько лет и какие приоритеты будут при этом учтены.
«Трёхлетняя стратегия полностью выполнена. Мы распределили больше 720 миллионов рублей клубам. Впервые за три сезона КХЛ стала прибыльной лигой. Чистая прибыль составила более 830 млн рублей после всех выплат клубам. При этом мы сейчас заключили длинные контракты с нашими спонсорами. Будущее у КХЛ светлое и понятное. На 35% сокращён персонал, ненужные люди убраны. К сезону-2020/21 будет жёсткий потолок зарплат, который составит 600 млн с возможностью вывода за потолок зарплат двух звёзд. 20-процентная льгота сохранится. Это должно привести к тому, что звёзды будут равномерно разведены по клубам, что позволит усилить конкуренцию в КХЛ.
Целевой показатель – сократить лигу до 24 клубов, поэтому совет директоров может принять решение, что три клуба будут отчислены и переведены в ВХЛ.
Новая стратегия направлена на то, чтобы клубы больше зарабатывали и меньше тратили. Сейчас очень большой разрыв в суммах оплаты труда. Сейчас разница между самыми затратными и самыми экономными клубами достигает 10 раз. Планируется постепенно увеличивать количество матчей между принципиальными соперниками и географическими соседями, а общее количество рейтинговых матчей будет поэтапно увеличиваться до 40%. Матч открытия будет проходить в начале сентября, а календарь будет предоставляться клубам минимум за 2,5-3 месяца до старта сезона. По мере расширения географии лиги за счёт иностранных клубов в целях оптимизации логистики возможен пересмотр формата чемпионата КХЛ».
«КХЛ хочет, чтобы все наши игроки поехали на Олимпиаду»
Далее Чернышенко ответил ещё на ряд острых и злободневных вопросов от журналистов, которые хотели выяснить не только детали новой стратегии КХЛ, но и не менее животрепещущий момент с участием хоккейной сборной России в предстоящей Олимпиаде в Южной Корее.
— Сейчас активно муссируется тема участия игроков КХЛ в Олимпийских играх. Какая сейчас позиция у лиги по этому поводу?
— Я бы призвал коллег очень внимательно относиться к цитатам, которые появляются в прессе. Пожалуйста, не выходите за рамки формулировок, которые мы даём. Мы хотим, чтобы все наши игроки поехали на Олимпиаду, и особенно хотим, чтобы туда поехала сборная России и одержала победу.
— Вы сказали, что совет директоров может принять решение о сокращении количества клубов. Возможно ли, что их всё равно останется 27?
— В компетенции совета директоров принимать любые решения, в том числе это касается сокращения числа клубов в лиге. Целевой показатель на следующий сезон – 24 клуба. Если совет директоров сочтёт возможным это исполнять, то наша задача заключается в том, чтобы подготовить статистическую информацию и помнить о критериях, которые мы приняли в мае. Все должны понимать, какие приоритеты стоят у лиги и как они должны выполняться.
— Знают ли эти клубы о том, что их могут исключить?
— Мы сегодня показали предварительные результаты. Окончательные результаты будут в конце сезона. Эти клубы увидели таблицу и могли понять, кто находится в самом низу. У них есть немного времени, чтобы подтянуться.
— Вы можете огласить эти клубы?
— Ну зачем я сейчас буду это делать? Я думаю, что все эти клубы прекрасно понимают, что происходит, и ознакомлены с ситуацией.
На сегодня средняя посещаемость составляет 6089 человек, что выше, чем в прошлом году.
«Бюджет в 600 миллионов вполне достижим в КХЛ»
— Вы говорили про жёсткий потолок зарплат, но при этом будет надбавка в 20%, которая позволит вывести часть трат за этот потолок.
— Это на самом деле не совсем надбавка. Я не готов вам сейчас дать точную формулировку, это немного другой формат. За счёт бонусов можно будет выходить за потолок.
— Бюджет в 600 миллионов рублей – это ведь очень мало, не так ли?
— Вообще-то, у нас сейчас есть ряд клубов, которые показывают отличные спортивные результаты и укладываются в этот бюджет. Средний бюджет клубов, который сейчас попадают в плей-офф, составляет 650 миллионов. Поэтому всё вполне достижимо, мы провели математические расчёты.
— Как лига смотрит на то, что только один полевой игрок не из СКА или ЦСКА был вызван в основную сборную России на домашний этап Евротура?
— Вы знаете, я бы рассматривал этот сезон как юбилейный и смотрел на другие вещи. Это не слишком типичный сезон, а обо всём другом поговорим в следующем году. Я бы посмотрел на то, какое количество хороших легионеров у нас в КХЛ. Это говорит о развитии лиги и о том, что в КХЛ действительно сосредоточены лучшие игроки.
Тольяттинская «Лада», ханты-мансийская «Югра» и череповецкая «Северсталь» находятся на трёх последних местах в специальном рейтинге КХЛ, согласно которому по итогам сезона-2017/18 лига будет сокращена с 27 до 24 команд.
Внизу рейтинга «Северсталь», «Лада» и «Югра»?
Как сообщает «Р-Спорт», тольяттинская «Лада», ханты-мансийская «Югра» и череповецкая «Северсталь» находятся на трёх последних местах в специальном рейтинге КХЛ, согласно которому по итогам сезона-2017/18 лига будет сокращена с 27 до 24 команд.
КХЛ разработала специальный рейтинг из восьми критериев, согласно которому исключит по итогам сезона три клуба. В него входят спортивные результаты, посещаемость домашних матчей, телевизионные рейтинги, финансовая стабильность и так далее.
Череповецкий клуб занимает девятое место в Западной конференции и отстаёт от зоны плей-офф на одно очко. «Лада» и «Югра» занимают последние два места в Восточной конференции и сохраняют лишь теоретические шансы на попадание в восьмёрку.
